Datum održavanja:
Utorak, 13.12.2022.  -  Srijeda, 14.12.2022.
Mjesto održavanja:
WMD Poslovni centar, Green Gold, Vukovarska 269,
Zagreb
 
Lokacija na karti  
Print / PDF
Preuzmite Program
 
Strateško planiranje, akcijski planovi i vrednovanje strateškog projekta - interaktivna radionica

RADIONICA za razvojne projekte i problem solving

U suvremenom vremenu, uslijed stalnog i rastućeg vremenskog pritiska kojem su organizacije izložene, menadžeri - čelnici se često fokusiraju na kratkoročne aktivnosti, ne vodeći pri tome računa o dugoročnoj održivosti svoje organizacije, tvrtke, udruge i bilo koje organizacije u privatnom i javnom sektoru. Danas je bez strategije i strateškog planiranja vrlo teško održati korak sa brzim i stalnim promjenama. Ako želite riješiti problem u organizaciji, trebate strategiju za problem solving. Ili, ako možda želite odrediti novo razvojno usmjerenje, trebate razvojnu strategiju.

Strategija nudi rješenja za postojeće problematične situacije ali i usmjerenje za razvoj organizacije. Poznavanje strategije pruža mogućnost kreiranja rješenja i smjera i u  poslovnom okruženju ali i za osobni razvoj.

Postavite ciljeve, odredite resurse i ključne aktivnosti, mjerite procese i to je sažeto TO! Ipak, praksa je puno složenija.

Interaktivna radionica je namijenjena:

  • menadžerima i djelatnicima u gospodarstvu, kulturi, turizmu, znanosti, obrazovanju i svima koji rade na izradi strateških razvojnih dokumenata;
  • poduzetnicima u malim i srednjim poduzećima;
  • državnim službenicima zaposlenima u ministarstvima, županijskim, gradskim i lokalnim upravama te drugim tijelima državne, područne i lokalne samouprave;
  • djelatnicima i članovima poslovnih udruga i gospodarskih komora, sindikata i nevladinih udruga;
  • te svima koji žele steći početna znanja i profesionalne sposobnosti u području izrade i provedbe strateških razvojnih planova .

 

Pogledaj priču o zecu i kornjači koja nam daje ideje o usklađivanju sa vremenom i promjenama OVDJE

RASPORED PREDAVANJA

1. dan

9.00 - 14.00

pauza

od 11.00 - 11.30

 

       Značaj strateškog planiranja u javnom i privatnom sektoru

  • Strategija  i straeteško razmišljanje - vježba
  • Analiza stanja – kako prikupiti i obraditi podatke (SWOT; PESTLE)
  • identificiranje problema, potreba i potencijala - vježba

     Strateški projekt 

  • Oblikovanje cjelovitog uvida u projekt 

  • Definiranje ključih poglavlja projekta

      Strateški plan

  • Preduvjeti za planiranje
  • Definiranje razvojne vizije i misije - vježba
  • Izrada strateškog plana - primjer
  • Definiranje ciljeva, prioriteta i mjera

     Interaktivna radionica, vježbe i diskusija

      2. dan

 

9.00 - 14.00

pauza 

od 11.00 do 11.30

      Strateški projekt -  Planiranje, provedba i vrednovanje strateškog plana

  • Strateško i akcijsko planiranje
  • Ključni dionici i organizacija provedbe strateškog projekta
  • Definiranje KPI - pokazatelja za vrednovanje provedbe strateškog projekta
  • vježba

    Strateški projekt - vrednovanje rezultata strateškog projekta

  • Praćenje i vrednovanje provedbe planova
  • Kontrola i analiza rezultata
  • Utjecaj rezultata na izmjene i dopune strateškog projekta

     Interaktivna radionica, vježbe i diskusija

Kotizacija uključuje:

  • Potvrdu o usavršavanju
  • prezentacijski materijal
  • predložak za izradu i implementaciju strategije
  • stručno savjetovanje

Molimo da popunite prijavnicu, a potvrdu o uplati dostavite na e-mail: info@edukacije-appa.hr

Hvala!

 
Trenutno nema drugih termina.
 
 
PRIJAVNICA
2.492,00 kn
 
330,75 EUR
 
Cijena za prijavu je sveukupna cijena.